Portföljstyrning
säkerställer att projekt
som startas är i linje
med företagets
övergripande mål
Ariad har arbetat med likartade frågeställningar i ett flertal skilda kundprojekt och kan därför erbjuda kostnadseffektiva och tydliga tjänster inom projektportföljsområdet.
Ett vanligt första steg är en nulägesanalys/diagnos som omfattar kundens projektportfölj, dess styrning och projekthantering
Portföljdiagnos
Kartläggning och kategorisering av pågående och planerade initiativ
Analys och utveckling av rekommendationer
Etablering av Projektportföljstyrning
Utveckling av ramverk (beslutskriterier, datainnehåll &, presentationsformat)
